CQ9电子召开能源治理系统建设项目启动会

4月29日下午，日海公司能源治理系统建设项目启动大会在研发楼五号会议室召开，公司副总裁汪总、公司各部门经理/主管及中国质量认证中心（CQC）能源治理专家团队共同出席了会议
；嵋樯炅巳还灸茉粗卫硐低辰ㄉ璧闹髡偶耙馑，并颁发成立了公司能源治理系统建设工作幼组，明确了各部门人员工作职责。这标志取公司能源治理系统建设正式启动。

会议中，汪副总裁强调：1. 以往公司的节能减排工作零零散散，都是各部门看到哪里能够改善就去改善一下，没有系统性的规划、数据网络和分析，成效不显著
；2. 能源治理系统建设是一项当局推动落实的工作，为了共同当局达成十三五期间节能降耗的指标，公司各部门必须共同能源治理系统建设幼组实现系统的建设
；3.能源治理系统建设也是一项民生工程，降低能耗、削减排放，利国利民。同时，执行能源治理系统建设也是日海推广社会责任的体现。

中国质量认证中心资深能源治理专家聂教员在讲话中对日海公司前期的节能减排工作赐与了注定，对日海公司高层辅导可能如此器沉和支持能源治理系统建设暗示赞赏。同时也言简意赅的指出了目前公司存在着能源浪费、能源治理缺失、对能源有关司法律规欠缺相识等等问题。

聂教员还对能源治理系统建设的布景、主张以及能源治理系统建设给企业带来的效益和影响作了注明，并对能源治理系统内容作了单一的介绍。聂教员介绍说，能源治理系统是从能源治理的全过程启程，遵循系统治理（PDCA）道理，通过成立一套齐全的尺度、规范，在企业内成立起一个齐全有效的、形成文件的能源治理模式。应出格注沉查抄和执行过程，通过节能监测、能效对标、内部审核、能耗计量与测试、能量平衡统计、治理评审、自我评价、节能技改、节能查核等措施，不休提高能源治理系统持续改进的有效性，实现能源治理方针和承诺，达到预期的能源亏损节造指标。

由于能源治理专家团队较强的专业知识和滑稽的演讲风格，再加上出席会议的其他人员对能源治理系统知识的求知欲望，互动环节较多，整个启动会都是在热烈的空气中进行。

最后，由白总对本次启动会的圆满成功暗示祝贺，对CQC能源治理专家团队的杰出演讲暗示感激。同时，对日海能源治理建设工作幼组提出了一些要求，并对工作幼组下一阶段的工作做了单一的铺排。至此，日海能源治理系统建设启动会议圆满实现。

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